3 reglas de oro para aumentar la productividad de tu emprendimiento// 3 golden rules to increase the productivity of your enterprise (ESP-ENG)

2 days ago

📸 @estilodereba (zona de pescadores por cuenta propia//own account fishermen area).

No se trata solo de pasar un curso, dirigir requiere mucho esfuerzo y también de las pequeñas cosas que vas incorporando todos los días. En Cuba, existe una crisis de liderazgo desde hace muchos años que se ha agravado. Esto afecta la motivación de los trabajadores y, en consecuencia, a la productividad de empresas e instituciones. Si eres emprendedor y quieres mejorar la productividad de tu negocio, es crucial que tomes medidas para evitar caer en esta crisis.

It is not only about passing a course, leading requires a lot of effort and also about the little things that you incorporate every day. In Cuba, there has been a leadership crisis for many years and it has worsened. This affects the motivation of workers and, consequently, the productivity of companies and institutions. If you are an entrepreneur and want to improve the productivity of your business, it is crucial that you take measures to avoid falling into this crisis.

3 reglas de oro//3 golden rules.

Invierte en capacitación y desarrollo profesional// Invest in training and professional development.

Por muy inteligente que sea un empleado, siempre habrá algo nuevo que aprender. Si tienes empleados nuevos en tu empresa, necesitan que alguien les enseñe lo básico. Esto no sucedió conmigo cuando comencé a trabajar. El primer día de trabajo, me sentaron en un escritorio, frente a una computadora y me dieron una base de datos. Me dijeron que arreglara todo lo que veía mal, sin ningún tipo de guía. Meses después, me pusieron a un profesional de otra especialidad para que me guiara. ¿Por qué ocurre esto? Porque a los jefes no les interesa el desarrollo profesional de los más jóvenes, no hay otra explicación. En mi centro laboral quieren que uno se rompa la cabeza por sí solo y no es así, por eso la geología en Cuba no tiene un gran desarrollo.

No matter how smart an employee is, there will always be something new to learn. If you have new employees in your company, they need someone to teach them the basics. This didn't happen with me when I first started working. The first day on the job, they sat me down at a desk, in front of a computer and gave me a database. I was told to fix everything I saw wrong, without any guidance. Months later, they put a professional from another specialty to guide me. Why does this happen? Because the bosses are not interested in the professional development of younger people, there is no other explanation. In my work center they want you to break your head on your own and that is not the way it is, that is why geology in Cuba does not have a great development.

En medicina, ocurre lo contrario. A los médicos los van rotando por cada área de un hospital y los ponen con un profesional de su misma especialidad para que les guíe y enseñe. No es menos cierto que la medicina cubana tiene un gran reconocimiento internacional.

In medicine, the opposite is true. Doctors are rotated through each area of a hospital and are placed with a professional of the same specialty to guide and teach them. It is no less true that Cuban medicine has a great international recognition.

A menudo, los jefes pronuncian discursos muy elocuentes sobre la importancia de formar a las nuevas generaciones, pero en la práctica, no trabajan para lograrlo. Esto genera un gran descontento que hace que la empresa pierda empleados talentosos, no solo por falta de capacitación, sino también por falta de reconocimiento monetario.

Often, managers make very eloquent speeches about the importance of training the new generations, but in practice, they do not work to achieve it. This generates great dissatisfaction that causes the company to lose talented employees, not only for lack of training, but also for lack of monetary recognition.

Implementar un programa de capacitación de calidad para los nuevos empleados, no solo mejora las habilidades de ese personal que estás entrenando, sino que también aumenta su rendimiento. Impartir conferencias y talleres prácticos para explicar a los trabajadores sus funciones dentro de la empresa y cómo llevarlas a cabo. Los resultados deben respetar las potencialidades y creatividades individuales, según lo que se quiera obtener y el pago debe estar en correspondencia a sus efuerzos.

Implementing a quality training program for new employees not only improves the skills of the personnel you are training, but also increases their performance. Provide lectures and practical workshops to explain to workers their roles within the company and how to carry them out. The results must respect individual potentialities and creativities, according to what you want to obtain and the payment must be in correspondence to their efforts.

Comunícate clara y abiertamente//Communicate clearly and openly.

Cuando comencé a trabajar, oía en las reuniones que se debía formar a los jóvenes del centro. En teoría, todos eran conscientes de la necedidad, quien debía dar la capacitación, dónde se llevaría a cabo, pero nunca se habló de cuándo. Este tipo de reuniones se siguen realizando, pero se llegan a pocas soluciones concretas, lo que provoca frustración entre los empleados. Y es común escuchar comentarios como: "Ellos quieren hacer esto o aquello, pero de aquí a que lo hagan, es difícil."

When I started working, I heard at meetings that the young people at the center needed to be trained. In theory, everyone was aware of the need, who was to provide the training, where it would take place, but there was never any discussion of when. These types of meetings continue to take place, but few concrete solutions are reached, which causes frustration among employees. And it is common to hear comments like, "They want to do this or that, but from here to do it, it is difficult."

Organizar reuniones donde se planteen inquietudes de los trabajadores y los empleados puedan obtener soluciones realistas por parte de sus jefes fomenta un ambiente colaborativo. Una comunicación abierta y clara entre jefes y empleados impulsa la productividad al alinearse los mismos objetivos.

Organizing meetings where employee concerns are raised and employees can get realistic solutions from their managers fosters a collaborative environment. Open and clear communication between managers and employees boosts productivity by aligning the same objectives.

📸 @estilodereba (dos emprendedores en su faena/two entrepreneurs at work).

Define roles y objetivos claros//Define clear roles and objectives.

Tengo una conocida que trabaja en el sector privado. La presión económica actual en este sector ha llevado a los jefes a tomar decisiones que afectan negativamente a sus empleados, como exigirles que obtengan una venta de cincuenta mil pesos cubanos en un día o hacer que desempeñen varias funciones además de la que fueron contratados y por la única que les pagan. La falta de claridad en la estructura organizativa y en los objetivos genera desmotivación y agotamiento, por lo que es normal que los trabajadores sientan que están siendo explotados.

I have an acquaintance who works in the private sector. The current economic pressure in this sector has led bosses to make decisions that negatively affect their employees, such as requiring them to make a sale of fifty thousand Cuban pesos in one day or making them perform several functions in addition to the one for which they were hired and the only one for which they are paid. The lack of clarity in the organizational structure and objectives generates demotivation and exhaustion, so it is normal for workers to feel that they are being exploited.

Es un error por parte de los jefes creer que sus ventas dependen únicamente de sus empleados. Es fundamental que cada empleado tenga claro su rol y las expectativas que se tienen de él.

It is a mistake for managers to believe that their sales depend solely on their employees. It is essential that each employee is clear about his or her role and expectations.

En fin, la crisis de liderazgo en Cuba no solo afecta el desarrollo empresarial, sino que también tiene un impacto negativo en la calidad de vida de los cubanos. Como emprendedor, es esencial que te esfuerces por crear un entorno laboral saludable, capacitando a tus empleados y evitando la explotación. Al establecer una comunicación efectiva y definir roles claros, contribuirás a un ambiente de trabajo justo y productivo. La implementación de estas tres reglas beneficiará a tu emprendimiento de manera significativa.

In short, the leadership crisis in Cuba not only affects business development, but also has a negative impact on the quality of life of Cubans. As an entrepreneur, it is essential that you strive to create a healthy work environment by empowering your employees and avoiding exploitation. By establishing effective communication and defining clear roles, you will contribute to a fair and productive work environment. Implementing these three rules will benefit your business significantly.

Translated with DeepL.com (free version)