The decisions. Problem or Solution?/Las Decisiones. Problema o Solución?

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Hello friend, in the journey of life all people at all levels and in all areas must make decisions, in Venezuela that is a daily routine, that is, they must choose between two or more alternatives, which is nothing more than an action " responsible ”where there is a need to make a decision based on solid reasons as a result of intuition and reasoning and anguish. Each person has a plan that they must take according to their benefit, there are methodologies that can guide the process when making a decision but the main thing is to have a starting point such as the identification of a problem, that is, a situation that can maintain a considerable gap in reference to the desired situation.

Hola amigo, en el trayecto de la vida todas las persona en todos los niveles y en todas las áreas debemos tomar decisiones, en Venezuela eso es una cotidianidad, es decir deben escoger entre dos o más alternativas, que no es más que una acción “responsable” donde se tiene necesidad de tomar una decisión argumentadas en sólidas razones producto de la intuición y el razonamiento y de las angustias. Cada persona tiene una plan que debe tomar en función de su beneficio, existen metodologías que pueden guiar el proceso al tomar una decisión pero lo principal es tener un punto de partida como lo es la identificación de un problema, o sea, una situación que pueda mantener una brecha considerable en referencia a la situación deseada.


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Having established the problem, you must look for the comparison mechanisms between the current state and the expected result. You can even use indices that allow arguing the presence of a situation that represents a concern for this, it must have elements that mark the possible solutions that is nothing more than the sustained presence of an unexpected result, this may present the need to correct the situation and, most importantly, the availability of resources and commitment to carry out the action plan.

Al tener establecido el problema, se debe buscar los mecanismos de comparación entre el estado actual y el resultado esperado. Incluso, se puede utilizar índices que permitan argumentar la presencia de una situación que represente una preocupación para ello se debe tener elementos que marcan las posibles soluciones que no es más que la presencia sostenida de un resultado no esperado, esto puede presentar la necesidad de corregir la situación y lo más determinante, la disponibilidad de recursos y compromiso para llevar a cabo el plan de acción.


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By having an action plan there is an immediate solution in this way each facet must be followed without neglecting the use of rationality as far as possible from discretion and intuition, although the latter is now valued by experts As a contribution based on the experience of each person, it is very common to find successful experiences resulting from the responsible exercise of intuitive decision-making, but one must be careful in its use. Since everything will depend on the problem posed

Al tener un plan de acción se tiene una solución inmediata de esta manera se deben seguir cada faceta sin dejar de lado el uso de la racionalidad lo más alejada posible de la discrecionalidad y la intuición, aunque esta última, hoy día es valorada por los expertos como un aporte basado en la experiencia de cada persona, es muy común encontrar exitosas experiencias productos del ejercicio responsable de la toma de decisiones intuitivas, pero, hay que ser cuidadoso en su uso. Ya que todo dependerá del problema planteado.


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At the other extreme, rational decision-making implies the methodological application of each phase of the process, with the co-participation of the actors, which represents an element of sustainability since it minimizes resistance to change, and promotes a sense of belonging. for its actual application. It is important to mention that participation in the co-construction of the weightings to the criteria is the action that we just need in order to guarantee the quality and impact of the resulting alternatives.

Decisions are unique and non-recurring, so it is always a challenge in such a way as to be aware of the importance of knowledge about the theory and treatment of unscheduled or unforeseen decisions.
Each problem has a solution, what does it mean to you to make a decision?

Thank you for reading.
See you in a next post

En otro extremo, la toma de decisiones racionales, supone la aplicación metodológicamente de cada fase del proceso, con la co-participación de los actores, lo cual representa un elemento de sostenibilidad ya que minimiza la resistencia al cambio, y promueve el sentido de pertenencia por su aplicación real. Es importante mencionar que, la participación en la co-construcción de las ponderaciones a los criterios es la acción que justo necesitamos de cara a garantizar la calidad y el impacto de las alternativas resultantes.

Las decisiones son de carácter único y no recurrente, por lo que representa un desafío siempre de tal manera de estar pendiente de la importancia el conocimiento sobre la teoría y tratamiento de decisiones no programadas o imprevistas.
Cada Problema tiene una solución, para ti que significa tomar una decisión?

Gracias por leer.
Nos vemos en un próximo post

@amariajose838



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