09-05-2024 - Economy - The Business Plan [EN]-[IT]

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ENGLISH
09-05-2024 - Economy - The Business Plan [EN]-[IT]

The Business Plan
hints
A business plan, sometimes abbreviated BP, is a document that describes a specific business project. This document is a point of reference for two large catchment areas.
1-The business plan is for those who plan or manage a company
2-The business plan is useful to those who want to understand the business idea of that company. Usually these subjects are potential investors or financiers.

The business plan is a sort of guideline for the business that a company must or will have to do, but it is also a document that facilitates the reading of the business of that company for those who want to know precisely this situation.

What it should contain
Below is a general list of the understandings that a business plan should contain.
-Project presentation
-Who proposes the project and who is the implementer of this.
-Indicate what the mission of the drawn up business plan is
-Specify who the recipient of the business plan is
-Explain the structure of the business plan that you will read
-Indicate the probabilities that the planned things will happen
-Highlight the risk and return of the project
-Insert and clarify time references, i.e. identify clearly the activities described in the business plan over time.

Project presentation
In the business plan, one of the most important things is the explanation of the investment. This is evaluated and formalized in the business plan.
The investment will explain why the business plan was made.
Below are some reasons why you choose to draw up a business plan.
-Reorganization of a company's activities.
-Changes affecting the size of the activities currently carried out.
-The start of new productions.
-Changes to the company financial structure.
-The start of a new business project.
-Requests for a subsidized loan or a contribution.
-Participation in tenders.
-Clearly define the nature of the project, i.e. why it was born.
-Decipher well the subjects or organization proposing the business project

Estimated budgets will be included within the business plan. It will contain the forecast economic accounts and the various forecast balance sheets. The financial flows and the various alternative scenarios must be described.
Risk will also need to be considered and explained.

General principles
The business plan is used both to start a new business or to create something new within an already established business.
At an international level, the BP represents the key tool of management accounting, understood as a set of principles, techniques and tools used by corporate organizations to:
-plan future strategies, tactics and operations;
-optimize the use of resources;
-measure and evaluate performance;
-reduce, as far as possible, the subjectivity of the decision-making process;
-improve external and internal communication.

Having said this, we are not wrong if we think that the business plan is a tool for simulating company dynamics.

Who is a business plan intended for
The recipients of the business plan are:
-The businessman
-The management
-The financing entities
-Public institutions

Note: The Business Plan is not a static forecasting tool but represents a dynamic document.

Marketing Plan
The marketing plan represents a rather useful document in the business plan for understanding the validity of the business idea and defining the commercial activities.

The marketing plan includes:
-the analysis of the market from the demand side, aimed at identifying needs and desires that could find satisfaction through the consumption of a given good (product or service.
-the analysis of the market from the supply side, aimed at understanding the intensity of current and prospective competition compared to the observed demand.

Questions to ask yourself
When drafting a business plan, you must ask yourself questions that must be followed by answers.
Questions to ask yourself
Who are the suppliers? How many? How relevant is the object of supply? What could be alternative suppliers?
How many and what are the types of customers? What is the relevance of the customer for companies in the sector? What is the relevance of companies in the sector for the customer? Are there alternative services for the customer?

Critical success factors and competitive positioning must be considered.

Business plan outline
-General news
-Production and reference market
-Production structure
-Relationships with the credit system

Conclusions
The purpose of the business plan must be to formalize the development of a business project and evaluate the feasibility and opportunity in both terms

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ITALIAN
09-05-2024 - Economia - Il Business Plan [EN]-[IT]

Il Business Plan
cenni
Un Business plan, a volte abbreviato con la sigla BP, è un documento che descrive un determinato progetto imprenditoriale. Questo documento è un punto di riferimento per due grossi bacini d’utenza.
1-Il business plan è a chi pianifica o gestisce un’azienda
2-Il business plan è utile a chi vuole comprendere l’idea di business di tale impresa. Solitamente questi soggetti sono i potenziali investitori o finanziatori.

Il business plan è una sorta di linea guida del business che deve o dovrà fare un’impresa, ma è anche un documento che agevola la lettura del business di tale impresa a chi vuole conoscere appunto tale situazione.

Cosa dovrebbe contenere
Qui di seguito un elenco generale dei capito che dovrebbe contenere un business plan.
-Presentazione del progetto
-Chi propone il progetto e chi è l’attuatore di questo.
-Indicare quale è la mission del business plan redatto
-Specificare chi è il destinatario del business plan
-Spiegare la struttura del business plan che si andrà a leggere
-Indicare le probabilità che avvengano le cose pianificate
-Mettere in evidenza il rischio e il rendimento del progetto
-Inserire e chiarire i riferimenti temporali, cioè identificare bene nel tempo le attività descritte nel business plan.

Presentazione del progetto
Nel business plan, una delle cose più importanti è la spiegazione dell’investimento. Questo viene valutato e formalizzato nel business plan.
L’investimento spiegherà perché è stato fatto il business plan.
Qui di seguito alcune motivazioni per cui si sceglie di redigere un business plan.
-Riorganizzazione delle attività di un’azienda.
-Modifiche che interessano la dimensione delle attività attualmente svolte.
-L’avvio di nuove produzioni.
-Le modifiche alla struttura finanziaria aziendale.
-L’avvio di un nuovo progetto di impresa.
-Le richieste di un finanziamento agevolato oppure di un contributo.
-La partecipazione a gare d’appalto.
-Definire con chiarezza la natura del progetto, cioè perché nasce.
-Decifrare bene i soggetti o l’organizzazione che propone il progetto d’impresa

All’interno del business plan saranno inclusi i bilanci previsionali. Al suo interno saranno contenuti i conti economici di previsione e i vari stati patrimoniali di previsione. Dovranno essere descritti i flussi finanziari e i vari scenari alternativi.
Anche il rischio dovrà essere preso in considerazione e spiegato.

Principi generali
Il business plan serve sia per far nascere una nuova impresa o per creare qualcosa di nuovo all’interno di un'impresa già avviata.
In ambito internazionale, il BP rappresenta lo strumento cardine del management accounting (contabilità di direzione), inteso come insieme di principi, tecniche e strumenti impiegati dalle organizzazioni aziendali per:
-pianificare le strategie, le tattiche e le operazioni future;
-ottimizzare l’uso delle risorse;
-misurare e valutare le prestazioni;
-ridurre, per quanto possibile, la soggettività del processo decisionale;
-migliorare la comunicazione esterna ed interna.

Detto questo non sbagliamo se pensiamo che il business plan sia uno strumento di simulazione della dinamica aziendale.

A chi è destinato un business plan
I soggetti destinatari del business plan sono:
-L’imprenditore
-Il management
-I soggetti finanziatori
-Le istituzioni pubbliche

Nota: Il Business Plan non costituisce uno strumento statico di previsione ma rappresenta un elaborato dinamico.

Piano Marketing
Il piano di marketing rappresenta nel business plan un documento piuttosto utile per comprendere la validità dell’idea imprenditoriale e definire le attività commerciali.

Il piano di marketing prevede:
-l’analisi del mercato dal lato della domanda, finalizzata all’individuazione di bisogni e desideri che potrebbero trovare soddisfazione attraverso il consumo di un dato bene (prodotto o servizio.
-l’analisi del mercato dal lato dell’offerta, finalizzata alla comprensione dell’intensità della concorrenza attuale e prospettica rispetto alla domanda osservata.

Domande da porsi
Durante la redazione di un business plan ci si devono fare delle domande che devono essere seguite dalle risposte.
Domande da porsi
Chi sono i fornitori? Quanti sono? Quanto è rilevante l’oggetto della fornitura? Quali potrebbero essere i fornitori alternativi?
Quante e quali sono le tipologie di clienti? Qual è la rilevanza del cliente per le aziende del settore? Qual è la rilevanza delle aziende del settore per il cliente? Esistono servizi alternativi per il cliente?

Bisogna considerare i fattori critici di successo ed il posizionamento competitivo.

Schema del business plan
-Notizie generali
-Produzione e mercato di riferimento
-Struttura produttiva
-Rapporti con il sistema creditizio

Conclusioni
La finalità del business Plan deve essere quella di formalizzare lo sviluppo di un progetto di impresa e valutare la fattibilità ed opportunità in termini sia economici che finanziari.

Domanda
Avete mai fatto business Plan? Oppure avete mai letto un business Plan?

THE END