[[ESP/ENG]] 5 DÍAS FUERA: LA ACTITUD ANTE EL MUNDO (PARTE II) // 5 DAYS OUT: ATTITUDE TO THE WORLD (PART II)
CASTELLANO
Continuando con el relato anterior, hubo una actitud particular en una de las personas que se retiró del equipo, pues comenzó a tomar una forma personal e individual dentro de la organización, lo cual es algo contradictorio porque se supone que una organización se compone no de una sino de varias personas que actúan en función de una finalidad, y cada persona tiene sus rasgos o características especiales que distinguen su trabajo, y que ayudan a la organización a desarrollarse progresivamente. En un equipo de baloncesto funciona igual que en cualquier otra organización a pesar de que los fines son distintos, pero cada persona que la compone realiza su aporte desde su rol para que la organización se mantenga y avance hacia los fines determinados.
Una sola persona no logra que una organización o conjunto de personas logre su finalidad, por ejemplo en una empresa, cuando se despide a una persona la empresa no deja de funcionar sino que más bien se adapta a ese cambio y continua operando, por eso es errado pensar que con el trabajo de una sola persona esta se vuelve indispensable dentro de un sistema porque es una fantasía total, ni siquiera por la muerte de un presidente un país se detiene o deja de existir. Este compañero que se marchó tenía esta idea dentro de su cabeza, pero la realidad era que su rol no lo estaba cumpliendo a las capacidades que se le exigían porque no demostraba estar en pro del equipo sino en pro de sí mismo, perjudicando así al funcionamiento colectivo de la organización.
Lamentablemente nunca entendió su rol dentro de la organización, tampoco reconoció su rol en el equipo, y mucho menos reflexionó sobre sus errores que en muchas ocasiones perjudicaron los fines de la organización. Hay personas en el mundo que no responden a ninguna recomendación que no sea de personas que ellos estimen o admiren en algún sentido, por ejemplo, si alguien piensa que la recomendación no proviene de una fuente que represente para él o ella una forma de aceptación o respeto, esta se convierte en un desecho total y no toma en cuenta los hechos sino su valoración personal. Son los típicos que hablan y actúan como ellos dicen, y si no se hace de esa forma no se reconoce el mérito que puedan tener los demás, por el contrario están buscando siempre de desmejorar los logros que puedan tener otros para sobresalir a pesar de que su trabajo no sea tan bueno ni esté bien hecho. Te puedes conseguir con este tipo de situaciones en cualquier ámbito, lo que no puedes es cambiar la actitud de estas personas.
Por el contrario, el otro compañero que se retiró del equipo tuvo una actitud totalmente distinta, aunque de igual forma no reconoció nunca sus capacidades y su rol dentro de la organización, pero nunca se comportó en contra de sus compañeros o en contra de la organización sino que más bien se mostraba en necesidad de ayudar y aportar para sumar. El único problema que tuvo fue el individualismo de pensar que merecía mucho más cuando su nivel no era el adecuado para sus exigencias, y quizás también haya sido influenciado por el otro jugador con quien comparte una relación muy cercana y pudieron haberse puesto de acuerdo para marcharse al mismo tiempo. Es un hecho irrelevante para la organización pero si para el segundo compañero porque dejarse influenciar por las decisiones que tienen otras personas nos pueden condenar a ser esclavos de la voluntad de otros, y eso es peor que pensar mal, porque el que piensa mal está pensando por lo menos.
Las decisiones que tomaron no se les critica de una forma destructiva, así como el primer jugador buscaba de entrometerse en las responsabilidades de otros y a mi parecer no le competía opinar sobre lo que hacían o no hacían los demás, aunque durante su tiempo dentro de la organización siempre fue responsable con los compromisos, pero eso no le da derecho a nadie de tener un comportamiento inadecuado con los compañeros ni con el deporte. En realidad el hecho de que seamos responsables nos da derecho a exigir, pero esa exigencia tiene que estar fundamentada en lo personal, no tiene que involucrar la responsabilidad de otros, en dado caso deberíamos exigir en base a nuestra responsabilidad, pero a pesar de tener similitudes con una organización laboral, una organización deportiva además de tomar en cuenta la responsabilidad también toma en cuenta el rendimiento de sus integrantes en un nivel más minucioso porque aunque los integrantes de un equipo puedan ser reemplazados no todos pueden hacer el mismo trabajo que hacía una persona, y eso puede marcar la diferencia en la victoria o en la derrota.
Para explicarlo mejor podemos decir que, por lo menos en el fútbol, el trabajo que hacía Pelé en cancha no lo podía hacer en la misma medida o en la misma forma Maradona, por eso tienen estadísticas distintas y estilos de juegos distintos a pesar de que jugaban en la misma posición, pero comenzando por su lateralidad uno era diestro y el otro siniestro, no podían ser iguales. En caso de que por ejemplo hayan jugado en la misma época ambos, y un equipo se desligara de los servicios de Pelé como futbolista, y adquiriera a Maradona, tendría que ajustar el juego del equipo a él o adaptarlo a él al juego del equipo; y cualquiera de estas decisiones van a tomar una repercusión indiscutible en la victoria o la derrota. Así como también puede afectar que si luego que Maradona entre al equipo y comiencen a producirse victorias, uno de los jugadores secundarios se moleste porque él ha sido más responsable y tiene más tiempo en el equipo pero no tiene el tiempo de juego que él cree y merece, pero cuando ese jugador está en cancha el equipo pierde porque no tiene las capacidades necesarias para hacer que la organización logre la victoria; y aunque Maradona no sea tan responsable para el jugador secundario, cuando está en cancha el equipo logra victorias y las estadísticas entre ambos son abismales.
En un trabajo es diferente porque no todos son iguales y no todos tienen el mismo objetivo, y también tenemos una idea que funciona por meritocracia pero la realidad es que los aduladores y chismosos son los que obtienen los méritos; mientras que en una organización deportiva la meritocracia está ligada a muchas cosas pero la que más se toma en cuenta es la calidad de las estadísticas que produzca una persona, y que por supuesto eso lleve al equipo a ganar campeonatos y en algunos casos a vender camisetas.
ENGLISH
Continuing with the previous story, there was a particular attitude in one of the people who left the team, because he began to take a personal and individual way within the organization, which is somewhat contradictory because it is assumed that an organization is composed not of one but of several people who act according to a purpose, and each person has their special traits or characteristics that distinguish their work, and help the organization to develop progressively. In a basketball team it works the same way as in any other organization, even though the goals are different, but each person makes his contribution from his role so that the organization is maintained and progresses towards the determined goals.
A single person does not make an organization or group of people achieve its purpose, for example in a company, when a person is fired the company does not stop working but rather adapts to that change and continues to operate, so it is wrong to think that with the work of a single person this becomes indispensable within a system because it is a total fantasy, not even the death of a president a country stops or ceases to exist. This colleague who left had this idea inside his head, but the reality was that he was not fulfilling his role to the capabilities that were required of him because he did not show to be in favor of the team but in favor of himself, thus harming the collective functioning of the organization.
Unfortunately, he never understood his role within the organization, nor did he recognize his role in the team, and much less did he reflect on his mistakes, which on many occasions were detrimental to the organization's goals. There are people in the world who do not respond to any recommendation that is not from people they esteem or admire in some sense, for example, if someone thinks that the recommendation does not come from a source that represents for him or her a form of acceptance or respect, this becomes a total waste and does not take into account the facts but his or her personal assessment. They are the typical ones who speak and act as they say, and if it is not done that way they do not recognize the merit that others may have, on the contrary they are always looking to demean the achievements that others may have to stand out even though their work is not as good or well done. You can get into this type of situation in any field, what you can't do is change the attitude of these people.
On the contrary, the other teammate who left the team had a totally different attitude, although he never recognized his capabilities and his role within the organization, but he never behaved against his teammates or against the organization, but rather he showed a need to help and contribute to add up. The only problem he had was the individualism of thinking he deserved much more when his level was not adequate for his demands, and perhaps he was also influenced by the other player with whom he shares a very close relationship and they could have agreed to leave at the same time. It is an irrelevant fact for the organization but for the second partner because being influenced by the decisions that other people have can condemn us to be slaves to the will of others, and that is worse than thinking badly, because the one who thinks badly is thinking at least.
The decisions they made are not criticized in a destructive way, just as the first player sought to interfere in the responsibilities of others and in my opinion it was not up to him to give his opinion on what others did or did not do, although during his time within the organization he was always responsible with the commitments, but that does not give him the right to have an inappropriate behavior with teammates or with the sport. In fact the fact that we are responsible gives us the right to demand, but that demand has to be based on the personal, it does not have to involve the responsibility of others, in any case we should demand based on our responsibility, but despite having similarities with a labor organization, a sports organization besides taking into account the responsibility also takes into account the performance of its members in a more detailed level because although the members of a team can be replaced not everyone can do the same job as one person did, and that can make the difference in victory or defeat.
To explain it better we can say that, at least in soccer, the work that Pelé did on the field could not be done to the same extent or in the same way by Maradona, that is why they have different statistics and different styles of play even though they played in the same position, but starting with their laterality, one was right-handed and the other left-handed, they could not be the same. If, for example, both played in the same era, and a team decided to get rid of Pele's services as a player, and acquired Maradona, it would have to adjust the team's game to him or adapt him to the team's game; and any of these decisions will have an indisputable impact on the victory or defeat. Just as it can also affect that if after Maradona enters the team and victories begin to occur, one of the secondary players gets upset because he has been more responsible and has more time on the team but does not have the playing time he believes and deserves, but when that player is on the field the team loses because he does not have the necessary capabilities to make the organization achieve victory; and although Maradona is not as responsible for the secondary player, when he is on the field the team achieves victories and the statistics between the two are abysmal.
In a job it is different because not everyone is equal and not everyone has the same goal, and we also have an idea that it works by meritocracy but the reality is that the flatterers and gossipers are the ones who get the merits; while in a sports organization meritocracy is linked to many things but the one that is most taken into account is the quality of the statistics that a person produces, and that of course that leads the team to win championships and in some cases to sell jerseys.
