Iniciativa Los Socios: ¿Extraños o amigos? // The Partners Initiative: Strangers or Friends? (ESP-ENG)

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Socios: Una relación sagrada ¿de amigos o de extraños?

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Hola mi querida comunidad de @Beentrepreneur, gusto saludarles y unirme a esta reflexión que ha impulsado mi amigo@emilorios, quien con 3 preguntas me hizo viajar en el túnel de la auto observación.

Lo valioso de la vida en sociedad se escribe en gerundio.

⭐️Aprendiendo 
⭐️Compartiendo, 
⭐️Agradeciendo, 
⭐️Experimentando,
⭐️Nutriendo,
⭐️Colaborando,
⭐️Creciendo,
⭐️Evolucionando.

Todos estos verbos me vienen a la mente cuando recuerdo cada una de las sociedades que he tenido.

Ya tengo 10 años trabajando de manera independiente. En ese este período le ha dado continuidad a mi emprendimiento llamado activandoandocp.

Brindando talleres a personas y organizaciones basada en La Programación Neurolingüística además de brindar terapias grupales e individuales bajo la misma herramienta. En muchos espacios he incluido danzar con socios.

¿Qué tipo de socios he tenido y que me ha movido a tenerlos?

A continuación, les cuento un poco de la experiencia que he tenido con mis sociedades.

Socios fundadores: Tuve 1 socio fundador. Reconozco que, para ese momento, mi inseguridad y miedo a comenzar sola en un mundo desconocido, me movió a aceptar la propuesta de alguien para conformar una sociedad.

Fué un enamoramiento a primera vista, las subjetividades nos envolvieron a ambos.

Agradezco los infinitos aprendizajes que generó esta convivencia, la cual que duro poco tiempo. Mas temprano que nunca comenzaron los desacuerdo “o los no negociables” de parte y parte, pronto esa sociedad se desintegró para darle vuelco a una nueva realidad: seguir con el proyecto que había gestado y que apenas comenzaba a dar sus primeros pasos.

@emiliorios nos pregunta si os socios deben ser ¿Extraños o amigos?, creo que nos necesariamente debemos ser amigos, la amistad puede nacer en el camino, sin embargo ambos debemos tener claro:

Aceptar sociedades es un tema delicado, es un matrimonio. Amerita conocer fortalezas, debilidades, dejar de idealizar las posibilidades de los socios. ¿Teníamos claro para que nos estábamos asociando? ¿qué necesidad personal estábamos intentando cubrir con la sociedad? ¿cuáles serían los beneficios de unirnos en sociedad? ¿Qué proyectos en común teníamos relacionado directamente con la idea de hacer crecer el negocio?

Pronto nos empezamos a dar cuenta que teníamos objetivos diferentes, aunque al principio parecía que era el mismo.

Socios estratégicos: Apruebo la idea de caminar acompañados. Para eventos especiales me sigue encantando la idea de asociarme con alguien y nutrirnos mutuamente, como por ejemplo, el 29 de abril del presente año @rosahidalgo, @miriannales y mi persona le dimos vida al taller Mitos realidades y hábitos de los buenos amantes, experiencia que fué maravillosa y que nos dejó con ganas de más.

Las sociedades estratégicas tienen la vigencia que dure el proyecto, incluso a veces han sido tan gratas que han generado nuevos proyectos y se ha extendido la sociedad.

¿Qué ha implicado para ti el tener socio o el dejar de tenerlo?

Vivir la experiencia de tener socios me permite haber experimentado las ventajas y desventajas de caminar solos o acompañados.

Ventajas

Hemos podido combinar habilidades, recursos y experiencia que le han agregado valor a nuestro proyecto-

Hemos Compartido la idea de distribuir funciones, permitiendo de alguna manera convertir el camino del emprendimiento más amigable y fácil de andar.

-Me ha permitido recibir y dar apoyo logístico y moral.

-Me ha permitido nutrirme de su maestría en algún tema.

-Ha sido una oportunidad para poner límites y defender nuestras posiciones, fortaleciendo así cada uno su identidad, sin que ello implique necesariamente ir a una guerra de egos.

Desventajas

-Los desencuentros en el momento de las tomas de decisiones en conjunto. son una gran posibilidad de vivenciar en los proyectos en sociedades. Se requiere de madurez emocional para saber sobrellevar los resultados que se obtengan de dichas situaciones.

Gracias @emilorios por esta interesante y reflexiva iniciativa.


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Partners: A sacred relationship of friends or strangers?

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Hello my dear community of @Beentrepreneur, pleasure to greet you and join this reflection that has driven my friend @emilorios, who with 3 questions made me travel in the tunnel of self-observation.

The value of life in society is written in gerund.

⭐️Learning
⭐️sharing,
⭐️Appreciating,
⭐️Experiencing,
⭐️Nurturing,
⭐️Collaborating,
⭐️Growing,
⭐️Evolving.

All these verbs come to mind when I remember each of the partnerships I have had.

I have been working independently for 10 years now. This period has given continuity to my venture called activandocp.

Providing workshops to individuals and organizations based on Neurolinguistic Programming in addition to providing group and individual therapies under the same tool. In many spaces I have included dancing with partners.

What kind of partners have I had and what has moved me to have them?

Below, I tell you a little of the experience I have had with my partnerships.

Founding Partner: I had 1 founding partner. I recognize that, at that time, my insecurity and fear of starting alone in an unknown world, moved me to accept someone's proposal to form a partnership.

It was love at first sight, the subjectivities involved us both.

I am grateful for the infinite learning that this coexistence generated, which lasted a short time. Earlier than ever began the disagreements "or the non-negotiable" on both sides, soon that partnership disintegrated to turn to a new reality: to continue with the project that had gestated and that was just beginning to take its first steps.

@emiliorios asks us if the partners should be strangers or friends, I think we should not necessarily be friends, friendship can be born on the way, however both should be clear:

Accepting partnerships is a delicate issue, it is a marriage. It requires knowing strengths, weaknesses, stop idealizing the possibilities of the partners. Were we clear about what we were partnering for? What personal need were we trying to cover with the partnership? What would be the benefits of joining in partnership? What projects did we have in common directly related to the idea of growing the business?

We soon began to realize that we had different objectives, although at first it seemed to be the same.

Strategic partners: I approve of the idea of walking together. For special events I still love the idea of partnering with someone and nurturing each other, for example, on April 29th of this year @rosahidalgo, @miriannales and myself gave life to the workshop Myths, realities and habits of good lovers, an experience that was wonderful and left us wanting more.

Strategic partnerships last as long as the project lasts, sometimes they have even been so pleasant that they have generated new projects and the partnership has been extended.

What has it meant for you to have a partner or not to have one?

Living the experience of having partners allows me to have experienced the advantages and disadvantages of walking alone or accompanied.

Advantages

We have been able to combine skills, resources and experience that have added value to our project.

We have shared the idea of distributing functions, allowing in some way to make the path of entrepreneurship more friendly and easy to walk.

-It has allowed me to receive and give logistical and moral support.

-It has allowed me to nurture myself with their expertise in some subject.

-It has been an opportunity to set limits and defend our positions, thus strengthening each one's identity, without necessarily implying a war of egos.

Disadvantages

Disagreements at the time of joint decision-making are a great possibility to experience in partnership projects. It requires emotional maturity to know how to cope with the results obtained from such situations.

Thank you @emilorios for this interesting initiative.


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  • Banner elaborado en Canva con los elementos disponibles en su versión gratuita / Banner elaborated in Canva with the elements available in its free version.
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Buena esa sociedad @mosa71 muchas ventajas, aprendí a pulir algunas cosas de cuando enseñaba a estudiar a mi hija, Hacer mapas mentales (gracias por eso) refresqué eso y quiero aprender más, el lujo de la oficina con la que funcionamos fue épico, los almuerzos, los videos, pa aquí pa aca jajaja

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Qué barbaridad @mosa71 !!!
Aquí encontramos ventajas, desventajas, idoneidades; y, sobre todo, ejemplos de cómo el respeto, la misma idea -apreciada y entendida con claridad- y el convencimiento de que el esfuerzo debe ser el mayor posible; hacen que surgen amistades valoradas plenamente.
Mil gracias y estoy seguro que le servirá a muchos que, por miedo, como dices, o por desconocimiento, necesitan de socios para iniciar el recorrido.

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@emiliorios si todo eso que nombras fortalecen una relación de socios.

Gracias amigo por leerme, me ha gustado esta iniciativa que me llevó a la autoreflexlon

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Most of the time in starting a business, it's necessary we should have correct partners who can help us achieve our vision

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Hi @biyimi, how are you? Yes, everything is perfect, experience is the best teacher, in case we do not have the right partner, the learning will be so strong that the next partners will be more suitable to our venture. And we will also be better partners for the ones to come.

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