Entender los indicadores clave de rendimiento en la empresa como empresario[ESP]//Understanding Key Performance Indicators in business as an entrepreneur[ENG]
Español
Bienvenido a la comunidad Be Entrepreneur, es un privilegio como empresario con experiencia para compartir en esta plataforma increíble. Vamos a compartir el importante factor secreto que impulsó el crecimiento de cualquier organización empresarial. Como empresario, hay muchos factores a tener en cuenta, estos factores juegan un papel crucial en la expansión del negocio y el crecimiento. La organización empresarial es una entidad con varios factores y cada uno de estos factores, tanto humana como materialmente, atribuye sus partes desde la etapa primaria hasta la etapa terciaria, cada uno de estos factores, independientemente de lo pequeños o menos importantes que sean, tienen una función que desempeñar, la capacidad de identificar la importancia de cada uno de los factores empleados por el empresario estaría determinada por la comprensión del Indicador clave de rendimiento, de lo contrario el empresario estaría haciendo gastos innecesarios que se habrían desviado a otra cosa.
La definición de Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) es una de las herramientas o valores medibles que ayudan a reflejar la eficacia de una organización empresarial en la consecución de sus objetivos clave. Estos valores se utilizan para evaluar y supervisar el rendimiento, proporcionando información sobre diversos aspectos de las actividades o el rendimiento de la organización con el fin de apoyar la toma de decisiones informadas.
Conocer el indicador clave de rendimiento
Es muy pertinente que todos los empresarios y las empresas tengan un conocimiento claro sobre el rendimiento clave, no todos los factores funcionan o dan el mismo nivel de utilidad o esfuerzo durante el proceso de producción o servicio, por lo tanto, entender los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) requiere reconocer algunas de las métricas o indicadores específicos que son cruciales para evaluar el progreso, el éxito y el crecimiento de una organización hacia sus objetivos. La primera forma de hacerlo es identificando los KPI pertinentes, lo que permite al empresario o a la organización establecer puntos de referencia, así como supervisar periódicamente el rendimiento con respecto a estos indicadores, utilizando la información obtenida para tomar decisiones estratégicas con conocimiento de causa.
Entretanto, la comprensión del indicador clave de rendimiento en los negocios
aumentará las ventas y la satisfacción del cliente, mejorará la salud financiera de la empresa/organización, la eficiencia operativa y la calidad de los servicios/productos. Al supervisar y analizar los indicadores clave de rendimiento, se potencian los puntos fuertes y se obtienen más información sobre los puntos débiles de la empresa, lo que les permite tomar decisiones basadas en datos que ayudan a mejorar el rendimiento general y a alcanzar los objetivos estratégicos.
Cómo conocer los indicadores clave de rendimiento en la empresa
Identificar los Indicadores Clave de Rendimiento (KPI) en la empresa exige una estrategia sistemática.
- Definir los objetivos: Los objetivos empresariales o las metas que deben alcanzarse deben articularse con claridad, indicando lo que la empresa o el empresario quiere conseguir en un momento determinado. Los objetivos empresariales pueden ser el crecimiento de los flujos de ingresos, el aumento de la satisfacción del cliente o el incremento de la eficiencia operativa; definir los objetivos es la base.
Comprender las áreas clave: No todos los factores de la empresa son necesarios, no todas las herramientas o máquinas deben comprarse, Identifique las áreas o departamentos clave de la empresa que han de contribuir en gran medida a la consecución de los objetivos fijados. Estas áreas podrían incluir el personal de ventas y marketing y su alcance, la salud financiera y la estabilidad de la empresa, la satisfacción y gratificación del servicio al cliente y la eficiencia/avance operativo.
Lluvia de ideas sobre métricas: Aquí es donde entra en juego la prioridad basada en el nivel de contribución de cada uno de los factores en la organización, la lluvia de ideas de métricas potenciales ayudará a indicar el rendimiento clave de cada una de las áreas en el negocio. Conocer el rendimiento del departamento de ventas, ayuda a determinar la cartera de ingresos que muestra la fuerza del departamento de marketing y publicidad, su aumento en el rendimiento conduce a métricas de generación y compromiso.
Garantizar la mensurabilidad: Los indicadores clave de rendimiento son cuantificables y ayudan a medir la coherencia a lo largo del tiempo, lo que ayuda a la empresa a realizar un seguimiento eficaz de la eficacia de sus procesos y su rendimiento.
Implementar sistemas de seguimiento: Una de las principales funciones de los indicadores clave de rendimiento es que ayudan a implementar el sistema de seguimiento, es decir, la recopilación periódica se pone en marcha para supervisar el rendimiento de cada herramienta, máquinas o mano de obra. Esto puede implicar el uso de software de análisis, sistemas CRM, herramientas financieras u otras plataformas relevantes.
Es muy importante tener cuidado en la elección de los Indicadores Clave de Rendimiento a utilizar, la elección de los KPI depende en gran medida de la naturaleza y el tipo de negocio, empresa, industria, y los objetivos específicos a alcanzar.
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English
Welcome to the Be Entrepreneur community, its a privilege as an experience entrepreneur to share on this amazing platform. Let's share on the important secret factor that driven the growth of any business organization. As an entrepreneur, there are many factors to look out for, these factors play crucial roles in the business expansion and growth. Business organization is an entity with various factors and each of these factors both humanly and materially attributes their parts right the primary stage to the tertiary stage, each of these factors, irrespective of how tiny or less important that are, they has a function to play, the ability to identify the important of each of the factors employed by the entrepreneur would be determined by the understanding of the Key performance indicator else the entrepreneur would be making unnecessary costs which would have been diverted into something else.
Defining Key Performance Indicators (KPIs) are one of the measurable tools or values that helps to reflect the effectiveness of an business organization in achieving its key objectives. These values are used in assessing and monitoring performance, whereby providing insights into various aspects of organizational activities or performance in order to support informed decision-making.
Knowing Key performance indicator
It's very pertinent for every entrepreneur and businesses to have a clear knowledge about key performance, not all factors functions or gives the same level of utility or effort during production or servicing process, therefore, understanding Key Performance Indicators (KPIs) requires recognizing some of the specific metrics or indicators that are crucial for assessing the progress, success and growth of an organization towards its goals. The first way of doing this is by identifying relevant KPIs which enables the entrepreneur or the organization in setting benchmarks, also, through regular monitoring of performance against these indicators by using an insights gained to make informed strategic decisions.
Meanwhile, understanding the key performance indicator in business
will span the sales and customer satisfaction, grow financial health of the business/organization operational efficiency and increases the quality of service/products delivery. By monitoring and analyzing Key Performance Indicators, it enhances strengths and give more insights into business weaknesses whereby enables them to make data-driven decisions that helps in improving the overall performance and achievements of strategic objectives.
How to know key performance indicators in business
To Identify the Key Performance Indicators (KPIs) in business demands a a systematic strategies
- Define Objectives: The business objectives or goals to be achieved must clearly articulated which stated What the business or entrepreneur wants to achieve at a certain time. The business goals might be growing of revenue streams, building customer satisfaction, or increasing operational efficiency, defining objectives is the foundation.
Understand Key Areas: Not all factors in business are necessary, not all tools or machines must be bought, Identify the key areas or departments of the business that has greatly contribute to achievement of the set objectives. These areas might include sales and marketing personnel and outreach, finance health and stability of the business, customer service satisfaction and gratification, and operational efficiency/advancement
Brainstorm Metrics: This is where priority comes in based on the level of each of the factors' Contribution in the organization, brainstorm potential metrics will help to indicate the key performance of each of the areas in the business. Knowing the performance of the sales department, helps to determine the revenue portfolio which shows the strength of the marketing and advertisement department, their increase in performance leads to generation and engagement metrics.
Ensure Measurability: Key performance indicators are quantifiable, it helps in measuring consistency over time whereby helps the business to track their process and performance effectiveness efficiently.
Implement Monitoring Systems: One of the main function of Key performance Indicators is that it helps in implementing the monitoring system that's, regular collection is put in place to monitor the performance of each tools, machines or labors. This might involves the use of analytics software, CRM systems, financial tools, or other relevant platforms.
It is very important to be careful in the choice of Key performance Indicators to use, the choice KPIs depends greatly on the nature and type of business, company, industry, and specific goals to be achieved.
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Todas las fotos están diseñadas por Canva: All the photos are designed by Canva
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With years I have spend as an entrepreneur what matters in a business is understanding the secret of that business. Such secret involved you knowing it alone because it's a driven force why some customers will remain with you.
The power of any business lies in understanding those secret factors that's what we called Key performance Indicators. These are what works and contributes meaningfully while others are supporting
Good evening @inibless, it is always timely a review on the objectives and how to build them, especially at this time where, in principle, we should be working on what we project for our ventures in the coming year.
Greetings.
Thank you for encouraging my contribution, the principles are real if entrepreneur should be careful in putting it in to work
Saludos
@tipu curate 4
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