High death rate of companies. [ENG- ESP] Alta tasa de muerte de las empresas.

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There is a song from which we can take an example or learn, "You cannot live on love", we verify this in our lives and without a doubt the same thing happens in our company.

Although the creation and branding of a business is born from a dream, and we carry it out with passion and love for what we do and believe, we could NOT put aside the common sense of things. A clear example is if we were to fly an aircraft, we have a lot of experience, we know the route like the back of our hands but we do it blindfolded, what do you think the result is? Undoubtedly a disaster!

The same happens with the finances of a company, it must have a clear structure, where there is a clarity and understanding of the company's income and expenses, such as profits, transportation expenses, advertising etc

We must take this into account, especially when we start a business from scratch, or if we are entrepreneurs, we must have a cost structure.

Although as an entrepreneur we have a hard time since we are multitaskers, we can delegate this task to a professional or at least to someone suitable who is dedicated to maintaining the financial health of our company. Remember that without a financial structure we are driving a ship blindfolded.

If you want to be an expert in bankrupting the company, skip this post.

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Existe una canción de la que podemos tomar ejemplo o aprender, "No se puede vivir del amor", esto lo comprobamos en nuestras vidas y sin dudas lo mismo sucede en nuestra empresa.

Si bien la creación y puesta en marca de un negocio nace de un sueño, y lo llevamos adelante con pasión y amor por lo que hacemos y creemos, NO podríamos dejar de lado el sentido común de las cosas. Un claro ejemplo es si piloteásemos una aeronave, tenemos mucha experiencia, conocemos la ruta como la palma de nuestras manos pero lo hacemos con los ojos vendados, ¿Cuál crees que sea el resultado?, sin dudas un desastre!.

Lo mismo sucede con las finanzas de una empresa, se debe tener una clara estructura, donde existe una claridad y comprensión de los ingresos y gastos de la empresa, como por ejemplo, las ganancias, los gastos de transporte, gastos de publicidad, etc.

Esto debemos llevar en cuenta sobretodo cuando comenzamos un negocio de cero, o si somos emprendedores, debemos tener si o si una estructura de costos.

Si bien como emprendedor nos cuesta mucho trabajo ya que somos multitareas, podemos delegar esta tarea a un profesional o por lo menos a alguien idóneo que se dedique a mantener la salud financiera de nuestra empresa. Recuerda que sin estructura financiera estamos conduciendo una nave con vendas en los ojos.

Si quieres ser experto en llevar a la quiebra de la empresa, omite este post.